Cégfilozófia
Cégünk, a Caleido.hu Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. mostani formájában 2006. május 16-án alakult meg, de az IT-szekcióban már 1990 óta jelen van. Jelenlegi tevékenységünket, az IT-outsourcing szolgáltatást 2003 februárja óta végezzük változatlan feltételekkel, partnereink legnagyobb megelégedésére.
Elsődleges feladatunknak tekintjük, hogy képesek legyünk tényleges és hasznos segítséget nyújtani azoknak a szervezeteknek, amelyek nem informatikával foglalkoznak ugyan, de működésükhöz elengedhetetlen a számítástechnikai infrastruktúra használata. Ezen cégek számára gyakran felesleges és költséges megoldás, hogy szakembergárdát tartsanak fenn informatikai eszközeik üzemeltetésére, továbbképzéseket finanszírozzanak, figyelemmel kísérjék a területen végbemenő gyors fejlődési folyamatokat, fejlesztési tervek kidolgozásával töltsék értékes idejüket. Meggyőződésünk, hogy mindezeket figyelembe véve IT-outsourcing szolgáltatásunkkal gördülékenyebbé, költségtakarékosabbá tehetjük üzletmenetét.
Tevékenységünket igyekszünk a lehető leghatékonyabban végezni, ami azt jelenti, hogy kiküszöböljük a felesleges adminisztratív és operatív folyamatokat. A jól szervezett logisztika és kiváló szoftveres hátterünk révén optimalizáljuk szakembereink mozgását, a szállítási feladatokat és a kommunikációt, így csökkentve a munkánkra fordított idő- és költségtényezőket. Csak a partnereink problémáinak mielőbbi és minél hatékonyabb, pontosabb megoldására koncentrálunk. Ezzel érjük el, hogy ügyfeleink megtakarításai mindig nagyobbak legyenek, mint a megbízásunkkal járó befektetéseik. Ez utóbbi az egyik legfontosabb szempont számunkra, ugyanis meggyőződésünk, hogy a hosszú távú jó kapcsolat alapja a kölcsönös elégedettség.
Mindezek a gazdasági előnyökön kívül környezetünk védelmét is szolgálják, amelyet tovább erősítünk a papírmentes, elektronikus alapú ügyvitelünkkel (pl.: internetbank, e-mail kommunikáció, szoftveres ellenőrzési felület biztosítása partnereink számára) és – nem utolsósorban – a kerékpárral munkába járásunkkal is.
